Академия гибридных лидеров — программа о том, как оставаться автором решений, когда рядом ИИ. Для руководителей и команд, которые уже советуются с машиной — и хотят, чтобы она усиливала их суждение, а не подменяла его.
Лаборатория нейронаук Курпатова провела исследование на 60 сотрудниках Сбера. Участники решали задачу без правильного ответа вместе с ИИ. Их выбор менялся вслед за настройкой ИИ, а не зависел от того, кто сидел напротив.
Гибридный лидер — тот, кто усиливает себя искусственным интеллектом, но решение принимает сам. Академия тренирует три навыка такого лидера.
Отличать свое решение от подсказанного. Видеть, где ИИ сдвинул выбор, и решать, соглашаться ли с этим.
Действовать, когда полной картины нет и условия меняются на ходу. Не хвататься за первый готовый ответ.
Понимать, как устроен ИИ и как он влияет на вывод. Осознанно выбирать, как его настроить и когда ему верить.
Это не про кнопки. Использование ИИ — меньшая часть программы. Главное — навыки, которые мы не обсуждаем, а тренируем.
Как устроен ИИ, как ставить ему задачи, вайб-кодинг.
Деловая игра: команда решает, а условия меняются на ходу. Командный коучинг.
Проверять выводы — свои и ИИ.
Каждая команда применяет программу к живой задаче своего клиента.
Программа растет. Мы ищем руководителей, готовых пройти следующий поток со своей командой. Формат и сроки обсуждаем с партнерами индивидуально.
«С февраля каждый день советуюсь с ИИ. И заметил, что начал подстраивать свой день под машину. Из этого выросла Академия»
Есть команда — обсудим поток для нее. Интересно для себя — напишем, когда появится формат.